亮出“中国制造”名片 企业打造竞争力

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强劲国之基。国家一带一路规划公布将近两个月，5月19日，国务院月印发《中国生产2025》规划，部署全面前进实行生产强国战略。

两大战略的接入，企业借此获得了创意驱动发展和减缓经济转型升级的救赎。正处于中国生产2025引发的新一轮发展热潮中的企业，于是以找寻各自切入点，减缓新一代信息技术与制造业深度融合，从而推展制造业大大走向世界前沿。　　创意驱动 用核心技术超越独占　　电控共轨柴油喷气技术是当今世界各大汽车生产企业守住的制高点，也是一项可玩性仅次于、水平最低的核心技术。组装这种技术的柴油车具备节油、减震、提高废气等优点，对减轻能源紧绷、保护环境具备最重要意义。

目前只有德国、美国、日本等少数发达国家享有这项技术。　　为了超越这种独占，一汽无锡油泵油嘴研究所前后历时20年，投放巨额经费和研究力量，联合研发出有具备自律知识产权的电控共轨柴油喷气系统生产技术。　　一汽无锡油泵油嘴研究所 所长 朱剑明：　　通过二十年的希望，我们基本早已把这个技术完全地突破了，现在早已开始批量生产，应当运用到我们民用还有军品军用，也为国防建设作出贡献，奠下了基础。　　为让产品在国际竞争中极具优势，创意团队弘扬工匠精神，在产品功能、质量、可靠性、工艺水平等方面下功夫，大大增大这项技术与发达国家间的差距，推展在该领域构建生产强国的目标。

　　一汽无锡油泵油嘴研究所 所长 朱剑明：　　我们一定要把自己做强，从做到大、要做强。做强了以后，实质上中国的市场几乎是一个国际市场。　　海外收购 布局国际大市场找寻机遇　　如果说一汽无锡油泵油嘴研究所回头的是自主创新、直言练内功的发展之路，那么江苏长电科技股份有限公司就是正在运用资本之手，通过收购海外最重要企业来提高中国芯片业的设计生产水平。

　　江苏长电科技股份有限公司董事长 王新潮：　　通过国际收购，我们可以把国际先进设备的一些技术、好的客户资源、杰出的管理人才，需要把他挤满一起。他的十分好的管理系统也可以为我所用，这样自然而然我的整个企业的素质就提升了。　　据介绍，长电科技将要已完成对全球第四大半导体PCB测试企业新加坡星科金朋的并购。

星科金朋享有先进设备的技术、市场、国际化管理经验和人才，这些都是长电科技十分必须的。　　江苏长电科技股份有限公司董事长 王新潮：　　星科金朋有很多国际一流的客户，原本它只做到了它一部分的较为高端一点的产品，还有一些比较价钱较低一点的、中端一点的PCB产品他们没做到，都给了其他竞争对手了。现在我们在中国有生产基地，利用我们中国的生产基地，就可以把他这种产品进去到我们这来做到。

所以我们又可以逃跑国际市场不断扩大业务的这种机会，这个我们也就有比人家多了一个茁壮机会了。　　经济全球化的今天，享有国际知名品牌是一个国家综合国力的最重要反映。近年来很多中国企业大大减缓品牌建设和回头过来的步伐，但另一方面，中国生产质低价廉的形象仍未完全改变，中国迈进生产强国之路，挤身品牌强国之佩，仍然任重而道远。

我们同时也伤心地看见，不少中国企业于是以摩拳擦掌，打算利用一带一路等国家战略的东风，减缓回头过来的步伐，在全球市场上的收到中国生产耀眼的名片。

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