支持外资参与中国制造2025 外企加速抢滩千亿市场

近日，商务部新闻发言人孙继文就《外商投资产业指导目录（2017年修改）》回应称之为，这是中国主动向世界敞开大门、提高中国投资环境的又一最重要改革，新的《目录》将更佳反对外商投资企业对实体经济发展充分发挥最重要起到。据报，追加和改动的鼓励类条目将更佳增进引资引技引智结合，之后希望外商投资合乎我国产业转型升级方向的领域，反对外资普遍参予“中国生产2025”战略和创意驱动发展战略。

海外技术、品牌成抢滩中国市场手段业内人士认为，近两年由于“一带一路”建设等政策的持续前进，使得外资普遍参予“中国生产2025”战略以及产业转型升级，呈现出多样化，除了资本的转入外，引入海外技术与品牌，亦是最重要方式。“无论是生产到智造，还是产业升级，最后都要反映在日常消费领域。”中国电子商会副秘书长陆刃波回应，当前家电行业，是外资推展产业升级的最重要领域。

其中，引发市场反应的，乃是台资企业富士康投资收购的日企夏普。去年8月，富士康投资夏普后，将“液晶之父”的夏普品牌和夏普谦和的大屏表明技术引进中国。

在刚过去的618电商节中，夏普大屏电视整体销售额超过了27.1亿元，售出96.9万台，仅有在电商平台就构建了10亿元的销售额。事实上，不只是夏普，相比于几年前的“从容态度”，外资家电企业于是以加快智能化布局，在华抢滩千亿市场。

业内人士认为，近年来家电行业和云计算、大数据、物联网、人工智能等技术紧密联系和对话，智能化是大势所趋。外资家电品牌加快智能化布局的同时，未来中国国内市场智能化家电竞争不会更为白热化。“市场份额的多少，是外资品牌转入中国胜败的关键，但与之比起，在微观层面更加最重要的是用户的体验，能否给用户带给好的品质和实惠，沦为外资品牌的考验。

”专门从事全球化经济研究的李新江指出，当前外资品牌尽管给用户呈现出了品牌高端化，但价格也非常高端。如果价格远超过普通消费者的出售能力，那么很难在产业和生产规模上推展产业升级。此前，富士康集团副总裁陈振国博士在拒绝接受媒体专访时就回应，夏普将产品定位为“高贵不贵”，是让技术基于用户体验展开创意，合乎消费升级，南北中国市场，同时让价格能被消费者拒绝接受，中国用户可以更容易享用到高品质产品带给的生活转变。

此外，富士康进还把创意的生产工艺理念及管理理念流经夏普，让夏普在大屏生产的生产能力和技术上新的取得了优势。从今年6月初夏普新品发布会发售的AQUOS旷视系列电视产品来看，1.6mm的超窄边框配备航空铝边框与机体背部高光镜面面板，构建无缝、无边、无界。

这种超强较宽边框设计的背后，是对生产工艺明确提出了更加严苛的拒绝。向产业链上游的引导升级遥相呼应消费市场需求大大升级、产品功能和科技改版递归的当前市场，家电行业新的增长点在于挖出消费者的品质消费市场需求。今年，随着“工匠精神”再度载入政府工作报告，中国经济发展步入了“质量时代”，一批更加理性、更加不愿为高品质买单的中产消费群体正在兴起，中国的家电行业也面对新一轮的产业升级转型，然而家电市场正在面临的现实是上游面板成本涨势凶狠、传统家电零售利润减少、产品高度同质化、消费者审美疲劳，竞争形式夹紧，在这个消费升级的黄金时期面前，家电企业特别是在须要固守精益求精的“工匠精神”，推展产品升级转型以谋求较佳的突围方式。

富士康董事长郭台铭指出，取得产业链上游品牌资产和核心技术，沦为中国生产转型的至关重要一步。他回应，中国生产要想要构建转型，必需从幕后回头到台前。

如鸿海这样的知名代工集团，通过并购或其他有效地方法，取得产业链上游的品牌资产是产业升级至关重要的一步。涉及专家指出，中国生产，从仿效到创意，从贴牌生产到取得品牌资产，中国制造业在国际产业链中的方位，正是通过这样一次次转型升级闯荡出来的。富士康投资夏普，以大屏引导家电行业转型升级，也是中国的制造业转型的缩影，正在逐步由产业链底层的执行者，向产业链上游的引领者升级。

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